龙湖百座MALL的泼天富贵
观点网 近些年来,物业板块被房企视为与其息息相关的“现金奶牛”。在融资和市场困境下,房企纷纷将物业进行拆分上市,以解决资金压力。然而,如今在行业深度调整的阶段,商业板块成为房企的新支柱。
为了平稳度过行业周期,企业们将希望寄托在商业地产业务上。龙湖作为国内主要房企之一,早早开始布局商业板块,如今终于迎来了商业地产业务蓬勃发展的时刻。
2023年3月,龙湖集团举行了2023年度业绩说明会,董事会主席兼首席执行官陈序平提到,龙湖在去年实现了标志性转折,两个运营板块实现了经营现金流为正,这意味着这两个板块不再需要集团或地产方面的资金支持,而可以依靠自身现金流实现增长。
如今,龙湖也将迈入“百MALL”时代。
“百MALL”时代的挑战与机遇何在?未来是否将继续沿袭现有模式?或许龙湖早已经有了新的布局计划。
近年来,龙湖商业每年都保持着约10座新项目的开发数量。在新开8座重资产项目和6座轻资产项目后,龙湖商业项目总数将达到102家,成为继万达、新城、华润之后的第四家“百MALL”企业。
然而,这四家企业也分为两个不同派系。万达和新城主要深耕三四线城市,而龙湖和华润则更加聚焦于一二线高品质城市。虽然各有路子,却都能在市场中立足并发展。
即使在龙湖和华润之间也存在一些差异。从发展节奏来看,华润更早步入“百MALL时代”。
根据华润万象生活2023年报,其旗下的“万象商业”已有着长达19年的发展历史。截至2023年末,华润万象生活在全国经营着101家购物中心,总营业面积约1100万平方米。其中82个项目的零售额在当地市场位居前三,全年购物中心零售额达1812亿元,同比增长43.3%,会员人数突破4600万。
在所谓的一二线高品质城市中,龙湖商业与华润之间存在竞争。华润万象生活在当地市场前三的82个项目中,也面临着来自龙湖商业等竞争对手的压力,增长空间相对受限。
不过,以“重奢”为代表的高端商业展现出了强大韧性。随着国内市场需求的增长,高端商业逐渐成为各商业地产商布局的重要方向之一。
《2023麦肯锡中国消费者报告》显示,中国越来越富裕的消费者依然具有强大的韧性,预计到2025年,中国将新增7100万个年收入超过16万元的高收入家庭。
在华润万象生活旗下的101家购物中心项目中,拥有13座“重奢万象城”,数量规模居行业之首,占已开业购物中心总数的12.87%。
相较之下,龙湖商业更偏向“亲民”方向。若要在高端消费市场上站稳脚跟,龙湖商业必定需要做出调整。
首先显著的变化在于龙湖商业的领导班子。去年8月,有市场消息称,龙湖集团高级副总裁、商业地产部总经理李楠即将退休,接任他位的是原华润万象生活商业华南大区总经理包伟。
这一举措引发了市场的众多猜测。
在去年8月的业绩说明会上,陈序平表示:“2023年初,我们对商业项目进行了重新分级,注重创新表达和内容运营的差异化打造,更好地与商家和消费者建立情感联系,实施‘一店一策’的经营策略。”
在他看来,经营性业务是龙湖跨越周期的重要筹码。在现有基础之上,龙湖商业需要实现提质升级。“在部分高品质项目中,客户对消费升级和零售升级的要求较高,我们应主动调整和提升这些高品质零售定位品牌。”
此前的管理层变动,再加上这番表态,被外界解读为龙湖商业试水高端市场的信号。
在早些时候,也有熟悉龙湖的人士透露:“有适合的项目,龙湖也会进军高端市场。”
除定位调整外,随着商业项目规模的扩大,龙湖在各城市加大布局,尝试在项目差异化方面做出改变。
龙湖的商场主要分为两个主要产品线,即都市型购物中心“天街”和社区型购物中心“星悦荟”。
“天街”是龙湖集团主要持有的商业品牌,定位为引领消费潮流的区域和城市型购物中心,提供一站式购物、餐饮、休闲、娱乐等多种业态服务。
而“星悦荟”则以地域特色为依托,主要面积在3-5万平方米,为居民社区、商务办公以及特色公共区域等提供多样化商业服务,满足社区居民、商务人士及周边群体的购物需求。
截至2023年底,龙湖商业已在北京、上海、重庆、成都、杭州、西安、苏州、常州、南京、合肥、济南、武汉、长沙等一二线核心城市运营着88家购物中心。2023年的商场营业额达632亿元,全年平均日客流263万人次。
数据显示,2023年,龙湖集团运营业务不含税租金收入达129.4亿元,同比增长8.9%。商场、租赁住房和其他收入分别占77.4%、19.7%和2.9%。
根据计划,龙湖将于2024年新开设14家商场,并将正式步入“百MALL”时代。这些新开商场包括8座重资产和6座轻资产。
商业界消息透露,截至2023年底,龙湖集团在建物业中将有8家计划于2024年开业,分布在成都、合肥、南宁、南京、天津、绍兴、苏州、海口等八座城市。
其中,成都东安天街项目已于今年4月20日开业,龙湖的商场数量也随之增至89家。
成都东安天街是龙湖商业2024年开业的首家“天街”系购物中心,也是成都第十座“天街”。该项目位于成都龙泉驿区核心区域,商业面积近14万平方米,招商率100%,开业率99%。开业两天内,总客流达40.1万人次,总销售额达2567万元(不含汽车销售数据)。
实际上,与传统天街项目有所不同,成都东安天街构建了“公园+商业”的新型商业模式样本。而这并非龙湖首次尝试新模式。
去年9月,龙湖商业与朝阳文旅集团合作的第一个城市更新项目——龙湖北京北苑天街亮相。虽然龙湖此前在城市存量资产升级改造方面已有所涉足,但北苑天街是龙湖商业在北京的首个城市更新商业项目。
通过不同模式在不同场景中探索商业发展,也许是龙湖在定位调整之外的又一次改变。