前董事认为英特尔必须拆分其芯片代工业务才能活下去

近两年半来，英特尔面临着巨额亏损和市值大幅缩水的挑战，为了实施其IDM 2.0战略，还有很多工作需要完成。经过裁员1.5万人和出售大楼之后，英特尔能否扭亏为盈仍是未知数。

英特尔前董事会成员David Yoffie、Reed Hundt、Charlene Barshefsky和Jim Plummer在《财富》杂志的专栏中指出，英特尔必须对其制造业务进行拆分，他们坚信这是英特尔生存的唯一出路。

他们认为，作为美国唯一一家可以大规模生产先进制程芯片的公司，美国需要保持领先地位，以在人工智能和国防技术等领域保持竞争力。

尽管英特尔的代工部门依然具备一定的竞争力，但却一直面临长期亏损的困境。前董事们指出，英特尔管理层需要证明他们在芯片制造领域有持续运营的实力。他们认为，如果英特尔继续照此方式经营，可能会面临破产风险，这将对国家经济和安全造成灾难性影响。

他们建议，英特尔应该将芯片设计业务与代工业务分离，类似于AMD和格芯的商业模式。他们还认为，新的独立代工厂应与英特尔的设计部门签订长期合同，以稳定代工业务的运营并提高市场竞争力。

这几位前董事还强调，美国政府在这一进程中应发挥关键作用，例如通过支持芯片法案（包括拨款85亿美元和115亿美元贷款，详细内容请参考之前IT之家的报道），推动英特尔拆分，避免其成为另一个像Solyndra那样由于获得大量政府资金而破产的案例。

他们强调，时间紧迫。英特尔已经在几年内落后于其他主要半导体竞争对手，如果不采取果断措施，未来几年内可能会进一步落后。英特尔前董事会成员还表示，英特尔和政府必须立即采取行动，以确保美国半导体制造业的未来。

当然，这几位前董事也指出，贸然拆分存在一定风险，就像GlobalFoundries一样。尽管该公司曾为AMD提供代工服务，但由于高额负债和低盈利能力，自身面临着巨大的财务挑战，因此在2018年停止开发更先进的工艺节点以减少损失。

广告声明：文中包含的对外跳转链接（包括但不限于超链接、二维码、口令等形式）旨在传达更多信息，节省甄选时间，结果仅供参考。